不仅是换了新领导信息系统要变，企业的转型，市场的变化，政策的发布都要求信息系统作更新。作为企业的 CIO在信息系统立项设计时，在制定信息系统规划时就要考虑到由于设备，技术，管理，流程改变而引起的系统更新，而且这些改变大部分是不可预见的。因此对信息系统就要有一定的灵活性和可扩展性，具体来讲就是程序模块的灵活组合和数据的分层管理。
作为企业的 CIO最难的是“增加新的系统模块，还不能影响正常的业务运行”。因此李强要认真分析新领导的新要求，发挥自己“从基层摸索、争取中层拥护”的优势，对业务流程的改变，提出合理建议，使流程变化尽量减少，以充分利用现有的程序模块，减少系统开发工作量，降低系统运行风险。（责任编辑：朱晶）
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