“一朝天子一朝臣”，这句话确实不错。一把手的更换，李强面临着新的挑战。集团已经明确的五年规划，由于领导的调整，势必进行调整，不能按部就班地进行，是正常的事情。李强一定要抬起头来，看准方向，根据领导扩展业务范围的需要，对原规划进行调整，继续埋头苦干。
企业发展总是要有领导更替的事情发生，作为一个部门的头每到这时都会有适应新领导领导思路和方式的一个阶段，但是如果出现企业规划的变化，那将会是企业的灾难，尤其是像IT部门这样一个涉及到企业各部门的单位，更是一个不小的打击。
因此，作为一个IT部门的负责人应当在网络方案的制定时应当尽量少地迎合领导的想法，这样才能够在领导更换时尽量少地受到影响。（责任编辑：朱晶）
